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紅瓜子早課堂第368期:團隊協作性的沖突與績效

瀏覽次數:625        發(fā)布時間:2018-01-04 09:51:18
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各位小伙伴們大家早上好~


聽說大家的年度支付寶賬單都出來了呢,各位的年度關鍵詞是什么呢?小編的年度關鍵詞是“顏值正義”,投資自己更有價值!



每日一問:今天你有沒有學習呢?


紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準時開課,讓我們一起來學習今天的內容吧!


嗯咳~老規(guī)矩,先來介紹一遍我們的早課堂:


早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學習團隊,在每周一至周五早上7:40分開始至8:40進行一個60分鐘


學習和自我提升的課堂。



《紅瓜子-早課堂》



▲早課堂學習內容


打造高績效團隊——余世維


一、團隊協作性


1. 不推諉:

A. 不在領導面前提及自己的手下;

B. 先檢討自己的部門,在檢討別人的部門;

C. 不扯后腿,沒有本事幫助別人,不能扯后腿、內耗;

D. 不提倡英雄主義,中國向別人虛心學習的人很少,在背后放冷槍的人很多;

E. 個人獎金、團隊獎金、后勤獎金、特別獎金,不過多強調個人獎金;

F. 不隱藏信息,信息都是隱藏在第一線的。


2. 沖突與績效的改善建議:

A. 敏感的問題個別溝通-會前會/會外會;

B. 德爾菲技術:主管開始不要表露意見;不同的想法或意見可以交互發(fā)送參考,但須說明你的事實依據(Delphi技術)。


二、沖突與績效


1. 沖突和績效是一種函數關系:

A. 沖突只是暴露問題的一種手段;

B. 打架爭吵是一種工具,是暴露問題解決問題的一種方式。


2. 沖突的看法:

A. 負面的,傳統(tǒng)觀點;

B. 正面的,沒有沖突績效就上不去;

C. 沖突過頭了,就成了負面的。


3. 沖突與績效改善建議:

經理人要培養(yǎng)自己的人格魅力,可以抑制沖突的激化:自信與負責(領導人)、道德與操守(周恩來)、犧牲與風險。



下面是學習見證



愛學習,更愛分享,學會之后再分享出來理解更深刻


領導給下屬面子,有德之人必會感激,努力做好每一件事,不在意者,棄之不可惜。

最好的做事態(tài)度,永遠先檢討自己,放低心態(tài),不要一鬧沖頭!


愛學習,愛分享,更愛運動,保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。




愛學習、愛分享、愛運動


每天早晨7.40,帶上你的小本本一起來吧~


紅瓜子早課堂與你不見不散!