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紅瓜子早課堂第370期：停頓型組織的參考做法

瀏覽次數：607        發(fā)布時間：2018-01-08 10:50:12
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各位小伙伴們大家早上好~

一個周末兩天都在下雨，不過好在周日清晨太陽公公還出來玩耍了一會，把地板曬干，大家又能出去玩耍了~


每日一問：今天你有沒有學習呢？


紅瓜子傳媒每日早課堂7.40依舊準時開課，讓我們一起來學習今天的內容吧！


嗯咳~老規(guī)矩，先來介紹一遍我們的早課堂：


早課堂是紅瓜子傳媒部分員工自發(fā)組成的學習團隊，在每周一至周五早上7:40分開始至8:40進行一個60分鐘


學習和自我提升的課堂。



《紅瓜子-早課堂》



▲早課堂學習內容



打造高績效團隊——余世維


一、處理沖突的參考做法

1. 有爭議性的問題可以先擱置。簡單問題先破冰！


2. 就矛盾、沖突的部分研究大家可以“讓步”、“剝離”或“交易”的地方；

3. 對主要沖突要先尋找可以松動的“第一步”-挖墻角；

4. 公司決定的就是對的-麥當勞語錄，麥當勞7準則之一。


●停頓型組織：停頓型組織


二、停頓型組織的參考做法


1. 不要讓手下隨便敲你的門：強力要求下屬于下屬之間先自行解決問題，不要動輒請示；

2. 再要他們在你的面前協(xié)調討論，你注意他們不夠團結的地方-團隊是非常重要的；

3. 對各個部門之間配合不力、支援不積極的事例應該議會-團結是非常重要的；

4. 積壓公文的弊病非得解決不可-公文要有期限管理。


◆公文一積壓，運作就停頓了。


□變動型組織：水平鏈接是最困難的。比爾蓋茨三句話：

A. 能站著說話就別坐著；

B. 能夠在桌邊解決就不要進會議室；

C. 能夠寫便條就不要寫文件。


重點：1. 公司的決定就是對的；

2. 如果你認為公司的決定不對，在公司決定未更改之前，請參考第一條！


下面是學習見證





愛學習，更愛分享，學會之后再分享出來理解更深刻




認同公司所規(guī)定的事項，朝著公司的規(guī)劃前進，如果你不認同，簡單的解決方案就是選擇你所認同的公司。




愛學習，愛分享，更愛運動，保持良好的身體狀況可以幫助我們更好的生活和工作。






愛學習、愛分享、愛運動


每天早晨7.40，帶上你的小本本一起來吧~


紅瓜子早課堂與你不見不散！