紅瓜子傳媒首頁>相關(guān)資訊>行業(yè)資訊>唯有大格局才能成就大事業(yè)

唯有大格局才能成就大事業(yè)

瀏覽次數(shù):1059        發(fā)布時(shí)間:2018-06-11 18:04:33
分享到:

文/商鞅謀略

失敗的企業(yè)都一樣,但是我認(rèn)為成功的企業(yè)也都一樣,他們一定有兩點(diǎn):濟(jì)世情懷和利他精神。無論是蘋果阿里華為,還是宗教文化,這兩點(diǎn)是幫助他們成功的關(guān)鍵,浙商實(shí)業(yè)能有今天的成就,就是從創(chuàng)業(yè)初期就有這樣的思想和一直在打造這樣的平臺(tái),而這也正是領(lǐng)袖精神的內(nèi)核

——俞凌雄



提到很多創(chuàng)業(yè)家偶像,很多人都會(huì)想起馬云,想起王健林,想起任正非,想起俞凌雄。和普通創(chuàng)業(yè)家相比,這些人都可以稱得上是創(chuàng)業(yè)家的典范,他們站在金字塔的頂端,是普通創(chuàng)業(yè)家可望卻不可及的高度。


為什么兩者之間存在著天差地別?在眾多創(chuàng)業(yè)家苦苦追尋的時(shí)候,創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師俞凌雄一語道破,成就大事業(yè),唯有大格局而已。細(xì)細(xì)想來,確實(shí)如此,并非是個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì),資金條件等方面的差距,最為關(guān)鍵之處還是要落到兩者之間眼界的長短、格局的差異上來。

唯有大格局才能成就大事業(yè)


什么叫格局,電影一代宗師里有句話完美回答了這個(gè)問題,即“看自己,看天地,看眾生”。胸?zé)o大志的企業(yè)家只是站在山腳,看到的只是低矮的灌木叢和伏在地上的雜草;大部分企業(yè)家都只是有高有低的處在半山腰,感覺這邊風(fēng)景還好,前路崎嶇恐登高;而真正的領(lǐng)袖型企業(yè)家則是站在群山之巔,一覽眾山小。


俞凌雄發(fā)現(xiàn),在創(chuàng)業(yè)家剛剛起步的階段上,大家并沒有如此大的差距,無非事客觀條件厚薄多寡罷了,但是為何越往后差距越大?并非如此,因?yàn)榇藭r(shí)的客觀條件已經(jīng)不是第一位的因素了。格局才是成功的關(guān)鍵。


就拿俞凌雄來說,7歲立志做大事,從小獨(dú)立的性格培養(yǎng)了俞凌雄強(qiáng)大獨(dú)立的精神;天生自信,形成了俞凌雄獨(dú)立的思考方式,堅(jiān)信別人做不到的,我照樣能做得到!從小有經(jīng)濟(jì)頭腦,讓如今的俞凌雄能夠在瞬息萬變的時(shí)代,抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),完成集團(tuán)戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)型。


就像同樣手上拿著100萬,有人選擇貸款買房,未來一二十年一直活在房貸的陰影中;而有人選擇去創(chuàng)業(yè),搏一搏自己的未來。兩者的格局顯而易見。這也說明了人和人之間、公司和公司之間有著層次差異,更有著境界差異。


這里有一則小故事分享給大家:三個(gè)工人在工地砌墻,有人問他們?cè)诟陕??第一個(gè)人沒好氣說:砌墻,你沒看到嗎?第二個(gè)人笑笑:我們?cè)谏w一幢高樓。第三個(gè)人笑容滿面:我們正在建一座新城市。10年后,第一個(gè)人仍在砌墻,第二個(gè)人成了工程師,而第三個(gè)人,則成為了前兩個(gè)人的老板。

創(chuàng)業(yè)家的格局是競(jìng)爭的核心


實(shí)際生活中也是如此,現(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭激烈,而競(jìng)爭的真正核心,正是通過創(chuàng)業(yè)家的眼光與格局,對(duì)關(guān)鍵問題作出調(diào)整,為企業(yè)找準(zhǔn)定位,才能一步一步發(fā)展壯大。這一點(diǎn)看上去很簡單,但是做到卻十分困難,為什么?俞凌雄最終揭秘“看不起,看不懂,跟不上”。這種隱藏在創(chuàng)業(yè)家內(nèi)心世界里的心理格局障礙,過濾掉了那些有價(jià)值的信息,最終讓企業(yè)錯(cuò)失良機(jī),陷入溫水煮青蛙的悲劇。


2016年,是激蕩與機(jī)會(huì)并存的一年,資本的寒冬已經(jīng)到來,大部分創(chuàng)業(yè)家應(yīng)該首先應(yīng)該考慮的是如何讓自己的企業(yè)生存下去,那么作為一個(gè)生存下去的第一關(guān)鍵在哪里?關(guān)鍵在初創(chuàng)企業(yè)的核心人物——?jiǎng)?chuàng)業(yè)家!而創(chuàng)業(yè)家提升自己的第一核心是創(chuàng)業(yè)家的格局!俞凌雄表示,創(chuàng)業(yè)家的格局提升了,才能站得更高,看得更遠(yuǎn),才有可能在當(dāng)前充滿霧霾的經(jīng)濟(jì)時(shí)期做出正確的決策。


但是說時(shí)容易做時(shí)難,要培養(yǎng)起大格局的眼界,并不是一件簡單的事,除了自身的努力外,更需要有一位創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師在前面帶路。


俞凌雄正是這樣的創(chuàng)業(yè)家導(dǎo)師,他表示,領(lǐng)袖就是要為眾生支起一個(gè)時(shí)空,引領(lǐng)眾生,走向更美好的未來,這個(gè)眾生不但包括社會(huì)、員工,更包括千千萬萬的企業(yè)家。