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瓜瓜早課堂(218)-承諾的背后是痛苦

瀏覽次數(shù):783        發(fā)布時(shí)間:2017-05-31 09:38:36
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今天,是紅瓜子早課堂學(xué)習(xí)的第218天。紅瓜子早課堂是紅瓜子傳媒學(xué)習(xí)小分隊(duì)組織的知識吸納與分享活動,每周一至周五的早上7點(diǎn)40分,我們進(jìn)行一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)、分享、交流、總結(jié)活動。你與別人能拉開差距,就來源于每日一小時(shí)的努力。

瓜瓜早課堂(218)-承諾的背后是痛苦


請給我結(jié)果(6)-姜汝祥  

如何創(chuàng)造結(jié)果:
①方法三:責(zé)任、權(quán)利、利益要對等;
②所謂責(zé)、權(quán)、利對等,是講“猴子”原來在誰的身上,它就應(yīng)該在誰的身上,不允許它在組織內(nèi)跳來跳去。如果領(lǐng)導(dǎo)者不懂得如何鎖定責(zé)任,會導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利的混亂;
當(dāng)上級給下級布置任務(wù)時(shí)不清楚,下屬執(zhí)行起來有問題時(shí),是誰的責(zé)任?
當(dāng)結(jié)果達(dá)不到要求,是誰的責(zé)任?

瓜瓜早課堂(218)-承諾的背后是痛苦


檢查和信任不是一回事--檢查是制度系統(tǒng),人性中都有弱點(diǎn),每個(gè)人都有可能犯錯(cuò)誤,但是,制度能幫助員工改正、發(fā)揮出員工的最大潛力!

1.一個(gè)人對一個(gè)職責(zé)愿意承擔(dān)責(zé)任,很大程度上依賴于他對這個(gè)職責(zé)的理解!
2.請你警戒:有時(shí)候,管理里面的游戲,就跟小孩過家家一樣。只不過,小孩子看到對方掉進(jìn)他設(shè)的陷阱后會忍不住大笑;而在公司中,所有的當(dāng)事人會一臉虔誠地看著老板往下掉;
3.認(rèn)真第一,聰明第二:有執(zhí)行力的人,一定會在內(nèi)心建立一個(gè)信念——世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)地做事,才可能換來成功!

4.我們必須要懂得一個(gè)重要的執(zhí)行原則:要獲得客戶價(jià)值,就要“結(jié)果提前,自我退后”--“必須拋棄以自我中心,而以結(jié)果為中心”。只有這樣,我們每一個(gè)人所做的東西才能體現(xiàn)消費(fèi)者的價(jià)值,而不是體現(xiàn)自我的價(jià)值!
5.執(zhí)行人才三要素:信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言棄;
6.第一要點(diǎn):勇于承諾!沒有承諾就沒有行動,承諾的背后是痛苦!沒有承諾就沒有行動!

瓜瓜早課堂(218)-承諾的背后是痛苦


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