瓜瓜早課堂(237)-營銷管理:以結果為導向“沉默”的卡爾

瀏覽次數(shù)：717        發(fā)布時間：2017-06-27 09:35:57

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今天，是紅瓜子早課堂學習的第237天。紅瓜子早課堂是紅瓜子傳媒學習小分隊組織的知識積累與分享活動，每周一至周五的早上7點40分，我們進行一個小時的學習、分享、交流、總結活動。你與別人能拉開差距，就來源于每日一小時的努力。

營銷管理心理學實戰(zhàn)技巧(6)-肖陽

弱勢管理理論：
1.法家--韓非子、李斯、王安石、商鞅：法、術、勢；
厚今薄古(現(xiàn)代比過去好)，中央集權，有法無情；
2.儒家：仁、義、禮、三綱五常；
3.陽儒陰法：表面是儒家，實質是法家；
(暴風雪遲到的故事)

優(yōu)秀管理者的方式：
1.外方內方：弱勢管理的領導(朱元璋)
2.外圓內方：鄧小平

崇禎皇帝、張居正、康有為、孫中山、周恩來、毛澤東、赫魯曉夫、王石、柯立芝
美國總統(tǒng)柯立芝倡導以結果為導向，柯立芝是最后一個沒有試圖干預自由市場的美國總統(tǒng)，他將專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，而在他就任美國總統(tǒng)的職務期間，美國體驗了經濟瘋狂增長的繁榮。

弱勢管理的過程導向和結果導向
1.結果導向對弱勢管理非常有效果；
2.明朝不設宰相-管理的缺失

遠交近攻
誰跟世界交流的充分，誰就能發(fā)展的快；
仁義不施而攻守勢易也；

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