9月19號,這是我人生中很重要的一天,9月19號是我正式入職紅瓜子的第一天,理性告訴我,我要用最快的時間融入到這個陌生而又親切的大家庭當中,現(xiàn)在差不多三個月過去了,我的改變連自己都已經(jīng)明顯感覺到了,這個改變跟上級的領(lǐng)導(dǎo)有著非常密切的關(guān)系,下面我來說說這三個月來從領(lǐng)導(dǎo)身上學到讓我改變的東西。
在這三個月當中,對我影響最深的一句是“只要想著第一,結(jié)果絕對不會是最差”。這話是我的領(lǐng)導(dǎo)跟我說的。
紅瓜子這是一個可以真正鍛煉一個人的平臺,它不但有各種獎項,這里還可以學習到非常多的理論知識,我的改變是從文化標兵這個點出發(fā)的,文化標兵獎雖然剛剛設(shè)立沒有多久,但起到的作用是巨大無比的。通過文化標兵的評比,對內(nèi)可以提高同事的理論知識掌握,對外可以起到宣傳企業(yè)品牌的好處,董事長做文化標兵評比這個決定真的是太正確了。
來到公司兩個月的時候,在業(yè)績上面我也沒有做出上面貢獻,內(nèi)心也是很難受的,領(lǐng)導(dǎo)找了我談話,也不斷的在鼓勵我:“你現(xiàn)在沒有開單,你必須要在你力所能及的事情上做到一個好的成績,這樣你即使你現(xiàn)在沒有上面業(yè)績也會有很多人來幫你出結(jié)果,你只要想著第一,那你的結(jié)果絕對不會是最差的”。言外之意我也非常明白,要把文化標兵的一等獎拿到。
為了把文化標兵的分數(shù)提高上去,每天都努力把增加分數(shù)的事情落實下來,其中參加早課堂就可以加一分文化分。
早課堂講的理論知識非常多,從企業(yè)的角度出發(fā)講述的是該怎么樣去管理人員,從業(yè)務(wù)上細說的更是我們在跟客戶交流時候的技巧,這些都是可以運用到我們現(xiàn)實生活當中去,聽一次課可能沒有什么效果,但是把課程聽多了,孰能生巧。在客戶那里很自然的就可以運用上了。
早課堂對于我來說更重要的一點改變在于改變懶惰的習慣,我們都知道,一個人要放棄一個習慣是非常容易的,但在養(yǎng)成習慣方面是非常困難的,環(huán)境因素、懶惰等都是很容易改變一個人的習慣,以前的我基本上都是踏著點到公司上班,但為了文化標兵成績,現(xiàn)在已經(jīng)堅持了兩個月上早課堂,從中學到的很多東西也都在見客戶的時候用上了,現(xiàn)在我的業(yè)績也慢慢的好了起來。但是還不夠,還得要努力,現(xiàn)在努力著去改變,以后的生活也就更好點。
只要想著第一,那結(jié)果永遠不會是最后一個,要做一個拼搏的人,越努力就越幸運。
在紅瓜子兩個月,心態(tài)改變了,習慣也改變了,習慣改變以至于結(jié)果也跟著改變了,往好的方向去改變。當你變得把不愿做的事都做好了,那么人生從此可以走向成熟。感謝紅瓜子這個大家庭讓我學到更多的東西。
更感謝“只要想著第一,永遠也不可能得最后”!