『抖音營銷案例』三只松鼠、東鵬、旺仔、樂事……抖音營銷大揭秘！

瀏覽次數(shù)：457        發(fā)布時間：2019-07-12 15:24:45

紅瓜子 - -專注短視頻的制作 推廣和培訓12年

（借助抖音，企業(yè)的成功時間可能被縮短為15秒）

無人不抖音。這款具有吸附注意力“魔性”的產(chǎn)品，已經(jīng)成為了企業(yè)新的精準營銷的主陣地。

為了更好幫助品牌在抖音平臺長效運營，日前抖音官方正式發(fā)布《抖音企業(yè)藍V排行榜》，首期榜單統(tǒng)計周期為8月1日~8月31日：

在排行榜中，三只松鼠粉絲量、活躍指數(shù)都踞行業(yè)榜首；東鵬特飲和旺仔俱樂部在粉絲數(shù)和活躍指數(shù)排行中都躋身前三。此外，“脈動”發(fā)布了26個作品，獲得約150萬的播放量；“康師傅輕養(yǎng)果薈”也表現(xiàn)出色，整個8月共收獲125萬點贊。

三只松鼠

作品98 粉絲138.1W 獲贊615.4w

1、超級IP的個人魅力

三只松鼠“IP”的進化能力和進化速度令人瞠目。這三只萌萌噠小松鼠，小賤、小酷、小美，發(fā)展出了迥異的性格，無數(shù)無刻不滲透著三只松鼠的“萌賤”文化。小賤愛賣萌，小酷是技術宅，小美是現(xiàn)代女性的代表。三只松鼠的企業(yè)抖音號，更像是三只小松鼠生活的日常。插科打諢間，拉近了與消費者的心理距離。

2、3D技術加持

2016年與功夫動漫合作后，三只松鼠將形象升級為3D版本，色彩更加鮮明飽滿，人物更加立體。依托其完善的動漫產(chǎn)業(yè)鏈運營平臺，《三只松鼠》動畫搭建起了好萊塢級創(chuàng)作陣容。作為三只松鼠所提出的“泛娛樂化”戰(zhàn)略的核心，三只松鼠對動畫IP的投入不可謂不用心。

3、緊跟熱點，高互動

三只可愛的小松鼠，也是抖音資深玩家?；旧隙兑羯系臒衢T音頻或者熱門拍攝手法它們都會玩一遍，比較受到抖音用戶的認可。同時，積極在評論區(qū)與用戶互動，與大家玩在一起。最后，企業(yè)號內容的創(chuàng)作力與持續(xù)力比較強，可以看出企業(yè)在認真投入。

東鵬特飲

作品59 粉絲38.5W 獲贊135.2w

1、清晰的人設和品牌個性

為了運營企業(yè)號，東鵬特飲特別塑造了“鵬哥”這樣的角色。一個狂熱的球迷，性格熱情逗趣，極具年輕活力的運動健康范兒。自上線抖音以來，“鵬哥”就與世界杯等體育營銷捆綁了起來，并與其非球迷妻子上演了歡樂有趣的日常生活。依賴于“演員”精彩的演出，東鵬特飲收獲了超越粉絲數(shù)22倍的獲贊量，預示著企業(yè)號的高成長潛力。

2、精彩的劇本

東鵬特飲將“鵬哥”的日常趣事拍成短視頻，圍繞婚姻中的男女關系、鵬哥和寵物的關系、辦公室關系、閨蜜關系等，并結合時下熱點事件軟植入產(chǎn)品，創(chuàng)意很妙，作品趣味性極強，廣告不著痕跡。

3、細水長流的精致化運營

旺仔俱樂部

作品數(shù)59 粉絲32.9W 獲贊476w

1、形象化的人設。

旺仔的抖音，主角是一對閨蜜，抖音的劇本設定也圍繞女性之間的工作生活展開。比如喜歡P朋友丑照的閨蜜，剛認識的矜持和熟悉之后的粗獷的先后對比等。內容腦洞大，新奇好玩，粉絲粘性比較強。

2、調性統(tǒng)一。

旺仔抖音號調性比較輕松、逗逼，與旺旺始終以來傳遞給大家的輕松快樂形象一致。其次是目標客戶以及消費場景的統(tǒng)一。女性同事在辦公室的片段、閨蜜去逛街場景等等都是消費的高發(fā)人群和場景，便于旺旺的植入，受眾不反感。

3、日常穩(wěn)定的輸出。

你的愛抖樂事

作品8 粉絲22.6W 獲贊203.1w

1、KOL傳播

與粉絲數(shù)和獲贊數(shù)相比，樂事的作品顯得比較少，僅有8條。而樂事上榜食品飲料粉絲榜第五名，與其KOL傳播不無關系?，F(xiàn)有的作品中，先后出現(xiàn)郭采潔、papi醬、鄧倫，為樂事帶來了無數(shù)的流量。僅有1條沒有明星出現(xiàn)。其中鄧倫參與的#咔擦咔擦浪不停，有149606.2W人看過；papi醬參與的#是薯片先撩的我，有64615.2w人看過。郭采潔的#真脆薯條君的日常，也有不錯的流量。

2、薯條君的打造

樂事虛擬一個薯條君的形象，它和正常人一樣，騎車上下班、和同事分享美食；下班去逛街、逛超市……趣事多多，創(chuàng)意滿滿。

綜上所述，優(yōu)秀企業(yè)抖音號的運營都有如下特征：

1、清晰的人設和年輕化的品牌個性，打造獨一無二形象和氣質；

2、融合日常生活、工作場景進行品牌植入，與產(chǎn)品使用場景深度關聯(lián)，盡可能避免硬廣式傳播；

3、穩(wěn)定的內容創(chuàng)作能力和持續(xù)能力，吸引用戶轉化，從而增加他們主動討論、搜索、體驗產(chǎn)品的長線營銷思維。

可以說，這場以抖音、快手等為首的短視頻戰(zhàn)局目前只是剛剛打響，尚未到中局，誰都難以迅速獲得壓倒性的優(yōu)勢。在流量整體紅利逐漸缺失的今天，誰能快速、準確抓住這個紅利期，誰就能在競爭中先發(fā)制人。

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